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    关于伊莱特About enaiter

    伊莱特从中华食养文化中汲取灵感,结合对现代人的身体需求洞察,以中国高端食养电器品牌为定位,聚焦食养电器领域发展,持续为人们带来美好厨房生活提案。

    广东伊莱特电器有限公司召开精益TPM管理启动大会

     

       2020年7月13日广东伊莱特电器有限公司召开了精益TPM项目启动大会,此次大会的召开是伊莱特精益之路上又一个新的里程碑,在精益生产的道路上永不止步,继续精益之路的探索。饭煲事业部总经理宋玉凯,制造总监李锋,环宇合伙人何寿喜,环宇项目经理谭小兵以及公司高层领导,项目组成员参加了大会。

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       会议上讲述了TPM的意义,为什么要做TPM,如何推行TPM计划等。在TPM活动中,“零化管理”意味着在现场现物条件下,实现“零灾害、零不良、零故障,零废弃”,将所有损失在事先加以预防;在质量管理活动中,“零化管理”意味着以完美无缺的制品质量,给顾客提供“无缺陷”产品;在间接部门工作中,“零化管理”意味着在所有的业务内容、格式、文字中要实现“零出错”。这些“零化管理”的思想要求企业的所有干部和员工树立“零错误”的思想,追求“十全十美”的作风。我们核心提升目标-OEE,它是独立测量工具,在TPM中最重要的衡量指标。它是衡量设备在生产过程中,产能是否充分发挥,质量是否达到标准要求等。


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       在4.0的机器时代,TPM是不可忽略的。信息化和路网通则让产业竞争更加通透化,没有价值增长的维持运营,企业必将走向甚至被市场淘汰。为了项目顺利的推行,我司
    任命如下:李清林 为冲压推行组长;周建军 为注塑推行组长;李锋 为项目总监;李世平 为联合组长.并且全体宣誓,签下承诺,竭尽所能,全力以赴,决不放弃及至达成项目目标。为将伊莱特打造成精工企业而协同协力,添砖加瓦。


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       在随着社会发展的新形势,市场竞争日益激烈,企业必须加快步伐,提高自己,实施精益项目已是大势所趋,更是企业持续发展的必走之路。公司上下都必须坚定信念,转变固有观念,积极进取,排除一切困难,坚持落实精益生产改善项目工作。

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